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Sistemi informativi aziendali

Consulenza integrata per la gestione dei sistemi informativi delle aziende.

Cosa sono?

I sistemi informativi sono l’insieme delle procedure e delle infrastrutture che definiscono e supportano il fluire delle informazioni all’interno di un’azienda. Con l’applicazione dell’informatica si da vita ai sistemi informativi aziendali.

Mi riguarda?

La risorsa “informazione”, intesa come riduzione dell’incertezza, della non conoscenza o della errata conoscenza, costituisce uno strumento fondamentale per un'efficace gestione delle aziende. Un vantaggio strategico da non sottovalutare.

che vantaggio?

Chi implementa e mantiene un sistema informativo ritiene che i ritorni su questo investimento (aumento della produttività, dei profitti, ecc.) saranno superiori ad altri tipo di investimenti siano essi immobili, macchinari o altri beni.

I nostri consulenti

Figure essenziali per qualunque IMPRESA

La nostra funzione è quella di integrare, secondo un unico obiettivo strategico, le diverse funzioni aziendali. Verificare la qualità, ed individuare punti di forza e debolezze, dei sistemi informativi aziendali. Suggerire gli strumenti informatici (hardware e software) più adeguati. Massimizzare il valore del prodotto in sintonia con le esigenze del mercato e far convergere le attività di tutte le funzioni aziendali verso il cliente.

Scegliere noi vuol dire affidarsi ad un’azienda obiettiva e non vincolata a scelte di “marchio”, un’azienda che ha, come primo traguardo, il miglioramento dell’impiego delle risorse in modo da ridurre i costi nascosti e migliorare il flusso delle informazioni che, in un secondo momento, si tramuteranno anche in maggiori vendite.

Potenziati con noi

Precisi, sempre aggiornati, affidabili.

Come operiamo

L’attività può essere ricondotta a problemi di pianificazione, studio, concezione, progettazione, realizzazione, esercizio, manutenzione e valutazione delle prestazioni dei vari elementi che compongono un sistema informativo e di elaborazione e trattamento delle informazioni destinate a decisori interni o esterni, variamente formalizzate e codificate.

Tipicamente un’azienda scompone il proprio sistema informativo in una serie di sottosistemi:
sottosistemi operazionali
(sistema della produzione, manutenzione, personale, amministrativo finanziario);
sottosistemi di controllo
(controllo di gestione);
sottosistemi manageriali
(sistemi di supporto alle decisioni, lavoro collaborativo, gestione delle relazioni interne ed esterne).

La consulenza ha lo scopo di evidenziare le criticità del sistema informativo in uno o in tutti i suoi sotto sistemi e di suggerire le variazioni necessarie affinché in sistema migliori.

Contattaci adesso, un nostro consulente ti richiamerà per un colloquio preliminare gratuito. 

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